Elanders vill effektivisera marknadsföringen
Resolut och Elanders har inlett ett långtgående samarbete om att erbjuda en helhetslösning för att effektivisera sina kunders marknadsföringsarbete.
Samarbetet mellan Marketing Resource Management-företaget Resolut och infomediakoncernen Elanders är dock inte ett helt nytt initiativ. Företagen har sedan flera år tillbaka flera gemensamma kunder som utnyttjar Resoluts MRM-verktyg med Elanders fysiska produktion.
Elanders har idag egna systemstöd med många funktioner som Resolut erbjuder, men genom att använda sig av Resoluts MRM-verktyg kommer nästa version av Elanders erbjudande att bli både bredare och bättre.
– Vi har erfarenheterna och kunskaperna kring den fysiska produktionen och Resolut har ett effektivt verktyg. Tillsammans kan vi erbjuda våra kunder en snabbare och billigare kampanjproduktion, säger Jim Palmquist, marknads- och försäljningschef för Elanders systemlösningar.
– Samarbetet innebär att Resolut får en brygga ut på fler marknader och samtidigt en distributionskanal som är optimerad för kunderna, säger Jonas Wärn.
Användarvänligheten och enkelheten är viktig för båda parter. Efter en stor utvärdering av olika alternativ kom Elanders fram till att samarbetet med Resolut var det bästa.
– Vi vrider om vårt erbjudande till att bli mer mot reklam och direktmarknadsföring och vi vill bli mer snabbfotade på marknaden. Där ser vi Resolut som en viktig strategisk samarbetspartner samtidigt som våra kunder har en trygghet i att de system man redan har med Elanders kommer att finnas kvar och kompletteras med Resoluts, säger Jim Palmquist.
– Resolut kommer att erbjuda sina kunder Elanders trycktjänster och kompletterande system. Vi kompletterar helt enkelt varandra på ett mycket bra sätt, säger Jonas Wärn.
______________________________________________________________
Fler nyheter i samma ämne
Etiketter: Affär — Etiketter:elanders, marknadsföring, resolut — Mattias Kristiansson @ 10:10
Inga kommentarer
Inga kommentarer än
Kommentaren form är stängd för tillfället.

